Karrier, tippek, vélemények, trendek
3. oldal
Képzeld el: éveken át építgetted a hírnevet, végre készen állsz a terjeszkedésre, és akkor hirtelen egy tiltó levél érkezik egy ismeretlen cégtől, aki ugyanazt a nevet használja. A védjegy regisztráció pont ezektől a rémálom helyzetektől védi meg a márkádat.
Jacqueline nem szerkesztőségi munkákra és márkaszerződésekre vadászik, hanem piacok, nagykereskedelmi partnerek és saját termékek révén épített fel egy virágzó vállalkozást. Az ő története bizonyítja, hogy a siker sokféle úton elérhető az illusztrátor szakmában.
Kreatív szakemberként sokszor nemcsak tervezned kell, hanem ügyfelekkel is egyezteted az ötleteket. Itt vannak azok a kommunikációs alapok, amikkel magabiztosan navigálhatsz az ügynökségi világban – gyakorlati példákkal fűszerezve.
Britpop referenciáktól kezdve filmes szlogeneken át a filozofikus szójátékokig - megkérdeztük a kreatív stúdiókat, hogy bontsák ki a nevük mögötti történeteket. Mert az első benyomás sokat elárul arról, hogy kik is valójában.
Minden évben új trendeket ígérnek a brand szakmában, de 2026 nem a nulláról indul. A korábbi években felfedezett irányzatok most érnek be igazán, és formálják át azt, ahogy a márkák kommunikálnak velünk.
Míg január elején minden márka akciókkal ordibál, az IKEA egy merőben más utat választott. A svéd bútoróriás új kampányában büszkén mutatja be termékeinek anyagait és kidolgozottságát, az árcímkéket pedig szándékosan háttérbe szorítja.
A barcelonai LABASAD művészeti és design iskola tapasztalt kreatív szakembereket tanít arra, hogyan használják mesterien az AI-t. Nem helyettesítőként, hanem kritikus fontosságú munkatársként.
Tavaly rengetegen letöltöttétek a brand tanácsadásról szóló e-bookomat, és a leggyakoribb kérdés az volt: "Mi a következő lépés?" Ezért 2026-ot egy gyakorlati webinarral indítjuk, ahol megmutatom, hogyan léphetsz át a kreatív munkából a tanácsadói szerepbe. Beszélgetünk arról, mit jelent igazán nagyobb projekteket szerezni és fenntartható tanácsadói karriert építeni.
Játsszunk egyet! Gondolj arra a kávézóra, ahová mindig visszajársz. Most gondolj arra, ahová egyszer mentél be, és soha többé. Mi a különbség? A kávé? Talán. De őszintén – hány helyen igazán rossz a kávé manapság? A különbség valószínűlag nem a termék. Hanem az érzés. Valami, amit nem tudsz pontosan megfogalmazni, de azonnal érzed, amikor belépsz.
Minden kreatív szakember ismerős helyzettel találkozik: "csak egy pici változtatás" - mondja a kliens, aztán órákig dolgozol rajta. Mutatom, hogyan állíts fel egy átlátható rendszert a módosítások számlázására, hogy ne menjen rá a hasznod.
Az agyad krumpli, a bankszámlád üres, és a természet is azt súgja, hogy téli álmot kellene aludnod. Akkor miért nem hallgatunk rá? Évekkel ezelőtt januárban én is elkövettem ezt a hibát, és azóta tudom, miért rossz ötlet ilyenkor nagy változásokba kezdeni.
Ébresztő a 2026-os stratégiádhoz: a vezetők 84%-a szerint a hosszú távú márkaépítés kritikus fontosságú, de csak 36%-uk hiszi, hogy a cégük jól csinálja. A Harvard Business Review friss kutatása feltárja, miért buknak el a legtöbb szervezetek a márkaépítésben, és mit tehetünk ellene.
A Wip egy friss energiamárka, amely teljesen újragondolja, hogyan illeszkedik az energia a mindennapi életünkbe. Cukomentes koffein tasakjaival gyors és praktikus alternatívát kínál a hagyományos energiaitalokkal szemben, kifejezetten azoknak, akik megszakítás nélkül szeretnének energiát kapni.
Miért kell ma többen dolgozzanak egy projekten, mint régen? Joy Nazzari, a DNCO alapítója egy friss podcastban olyan dolgokat mondott, amik elgondolkodtattak. Talán itt az ideje őszintén szembenézni azzal, hogy mi változott az ügynökségi munkában.
A termék differenciálás határozza meg, hogy egy vállalat hogyan szerzi meg a vásárlói preferenciát, árképzési erőt és hosszú távú hűséget. Amikor a vásárlók tisztán látják, miért különleges a te ajánlatod, gyorsabban vásárolnak, tovább maradnak, és magabiztosabban fizetnek többet. A McKinsey 2024-es tanulmánya szerint azok a cégek, amelyek jól definiált megkülönböztető tényezővel rendelkeznek, 20-30%-kal magasabb profitmarzsot tartanak fenn, mint azok a versenytársaik, akik csak áron versenyeznek.
A brazil Laila és Jana alapítópáros egy olyan kortárs gyertyamárkát álmodott meg, ami túlmutat a hagyományos illatgyertyákon. Az ÓST teljes brand identitása – a névadástól a csomagolásig – arra épül, hogy minden érzékszervet megszólítson és egyedi térbeli élményt teremtsen.
Az erény önmagában nem ad el chipset – ezt tanulta meg a kemény módon az Eat Real, és ez fontos lecke minden wellness márka számára. Amikor abbahagyták az egészségre való hivatkozást és inkább az ízre fókuszáltak, végre megtalálták a sikerhez vezető utat.
Az agyunknak nem kemény kreatív táborral, hanem finoman ösztönzéssel kell segíteni. Itt van 10 egyszerű módszer, amivel lassan visszatérhetsz az alkotás világába anélkül, hogy túlerőltetned kellene magad.
Volt idő, amikor a marketing vezetők főállásban történeteket meséltek - szerencsére ez a korszak lejárt. Ma a márkák még inkább megszállottan keresik a módját, hogyan meséljék el a történetüket ügyfeleknek és befektetőknek egyaránt.
Volt már olyan élményed, hogy pöcköd a touchscreent vezetés közben, csak hogy beállítsd a klímát? A Volkswagen rájött, hogy a digitális mindenhatóság nem minden esetben jelent jobb felhasználói élményt. A német autógyártó visszatérése a fizikai gombokhoz nem visszalépés, hanem egy okos UX döntés.
